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CONSULTORÍA

Como complemento ineludible a la estrategia corporativa, a lo largo del ciclo de vida de una compañía se van a dar multitud de situaciones, a menudo inesperadas, en las que se requieren unos servicios especializados de consultoría para poder afrontarlas con garantías.

 

Puede tratarse de gestionar correctamente una situación de fusión/adquisición (M&A), la búsqueda de un partner con el que afrontar juntos los desafíos venideros o diseñar e implementar correctamente un proceso de due dilligence o de ampliación de capital.

 

En todos esos casos, Nishibi aporta su conocimiento y experiencia para que sea cual sea la situación, se diseñe e implemente la mejor solución posible. De una manera más concreta, nuestro expertise en consultoría gira en torno a los siguientes campos:

Asesoría de inversiones

Tanto en el caso de un capital semilla como en sucesivas rondas de financiación, una cuidada estrategia de acceso a potenciales inversores puede marcar la diferencia entre la supervivencia y la desaparición de una empresa. Contemporáneamente, la planificación de todo el proceso hasta la materialización de la inversión requiere de una experiencia probada para maximizar el potencial.

 

En un ámbito tan crítico, la experiencia del equipo de Nishibi en primera persona como emprendedores de éxito en los ámbitos de las TIC y la biotecnología en rondas de hasta ocho cifras nos convierte en el aliado perfecto para poder diseñar e implementar una estrategia de captación de inversiones en cualquiera de sus formas (socios tecnológicos, fondos de capital riesgo, etc.) con las mayores posibilidades de éxito.

Due Diligence

Fusiones y Adquisiciones (M&A)

Ante un escenario de incorporación de nuevos socios, adquisición o venta total/parcial de una compañía, se abre un período en el que el proceso de due diligence cobra una importancia capital para determinar el valor de cada una de las partes.

 

La elección del partner correcto con el que diseñar y ejecutar los pasos de la due-diligence (auditoría de compatibilidad, auditoría financiera, de marketing, de sistemas etc.) se antoja vital para que la operación llegue a buen puerto y con el mayor beneficio posible para nuestro cliente.

 

En Nishibi, nuestra experiencia en due diligence y M&A en transacciones directas de hasta ocho dígitos hace de nosotros el socio perfecto para maximizar todo el proceso; desde la puesta en valor de las distintas unidades de negocio hasta el asesoramiento legal con la finalidad de conseguir las condiciones más ventajosas para nuestro partner.

Coaching/ Mentoring

Los éxitos del equipo fundador de Nishibi en los sectores de las TIC, biotecnología e ingeniería durante 30 años no han estado exentos de contratiempos ni desafíos.Compartir el modo y las herramientas con las que se superaron los momentos de crisis suponen una fuente de inspiración para empresas u organismos que están pasando por trances similares o que simplemente quieran mantener a sus equipos y/o directivos motivados.

 

De la misma manera, el testimonio en primera persona de los fundadores puede representar un ejemplo muy valioso para nuevos emprendedores que asisten a jornadas y eventos especialmente dirigidos a ellos.

 

Todos sabemos que un equipo motivado es un equipo que rinde mejor y afronta los problemas con más garantías.En Nishibi, ponemos las historias de superación de nuestros fundadores al servicio de tus necesidades.

 

No dudes en contactarnos para organizar unas jornadas de coaching, mentoring o charla motivacional. Creemos que compartir nuestra historia puede ser motivador para multitud de perfiles.

Contacta con nuestro departamento

info@nishibi.es