Como complemento ineludible a la estrategia corporativa, a lo largo del ciclo de vida de una compañía se van a dar multitud de situaciones, a menudo inesperadas, en las que se requieren unos servicios especializados de consultoría para poder afrontarlas con garantías.
Puede tratarse de gestionar correctamente una situación de fusión/adquisición (M&A), la búsqueda de un partner con el que afrontar juntos los desafíos venideros o diseñar e implementar correctamente un proceso de due dilligence o de ampliación de capital.